沖床送料機(jī)廠召開(kāi)質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)

為開(kāi)展2020年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量月”沖床自動(dòng)化送料機(jī)設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)提升，2020年9月7日上午，常州晉志德機(jī)械科技有限公司生產(chǎn)部在常州廠區(qū)召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，生產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人全部參加，并表示會(huì)大力配合。
　　
　　會(huì)上，廠長(zhǎng)張小飛先對(duì)沖床送料機(jī)生產(chǎn)車間“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了說(shuō)明，要求各部門都要制定相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)方案。方案中要求三合一送料機(jī)、二合一料架兼整平機(jī)、NC伺服送料機(jī)、材料架設(shè)備的下料、機(jī)加工、焊接、噴涂、裝配、出廠檢驗(yàn)各個(gè)部門都要制定質(zhì)量提升攻關(guān)目標(biāo)，并且不少于2項(xiàng)，攻關(guān)目標(biāo)以部門為單位制定，由部門負(fù)責(zé)制定圍繞各自職責(zé)范圍內(nèi)的沖床自動(dòng)化送料機(jī)設(shè)備質(zhì)量的提升。同時(shí)，他對(duì)沖床送料機(jī)生產(chǎn)車間1月-8月下料、機(jī)加工、焊接、噴涂、裝配、出廠檢驗(yàn)各個(gè)部門出現(xiàn)的質(zhì)量異議、質(zhì)量事故及工藝記錄檢查情況進(jìn)行了總結(jié)與匯報(bào)。
　　
　　隨后，公司總經(jīng)理趙志海發(fā)表重要講話：
　　1、沖床送料機(jī)生產(chǎn)車間下料、機(jī)加工、焊接、噴涂、裝配、出廠檢驗(yàn)要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，做到有措施、有方案、有目標(biāo)，抓好三合一送料機(jī)、二合一料架兼整平機(jī)、NC伺服送料機(jī)、材料架設(shè)備產(chǎn)量與交期的同時(shí)抓好各項(xiàng)質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與素質(zhì)的雙提升。
　　
　　2、品檢部要完善公司的ISO9001質(zhì)量管理體系，從原料進(jìn)廠、機(jī)加工、裝配、出廠檢驗(yàn)、客戶使用情況等方面進(jìn)行跟蹤服務(wù)，全程進(jìn)行管控。
　　3、各部門對(duì)沖床自動(dòng)化送料機(jī)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量管理要有應(yīng)急預(yù)案，消除質(zhì)量問(wèn)題，杜絕出現(xiàn)因處理不當(dāng)造成質(zhì)量不符、交期延后的問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題不準(zhǔn)拖、等、靠，要尊重客戶，及時(shí)解決問(wèn)題。
　　4、技術(shù)部、品檢部要通力合作針對(duì)會(huì)議上提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，制定解決措施，落實(shí)到責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤。
　　晉志德沖床送料器廠生產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，聚焦質(zhì)量安全、強(qiáng)化質(zhì)量管理、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，確保2020年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)成預(yù)期的效果。
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