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發(fā)展戰(zhàn)略

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晉志德發(fā)展戰(zhàn)略
 
   品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略即戰(zhàn)略,品牌是的基礎(chǔ),是品牌的升華?!翱科焚|(zhì)樹品牌,靠品牌塑,靠樹形象,靠形象大發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。凡與品牌塑造有關(guān)的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳等都被緊密地結(jié)合在一起,以績效掛鉤的方式逐月考核,逐季罰,使晉志德從工作環(huán)境到員工風(fēng)貌,送料機(jī)等周邊設(shè)備從外觀形象到內(nèi)在質(zhì)量都有了新的進(jìn)步。良好的企業(yè)文化氛圍初步形成。

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   人才管理戰(zhàn)略

企業(yè)只有選好人才、用好人才、育好人才,才能留住人才,才會(huì)具有不竭的生命力。因而,晉志德機(jī)械建立了一整套激勵(lì)與約束相結(jié)合,外部引才與內(nèi)部選才相結(jié)合,識才育才才相結(jié)合的人力資源管理制度,并通過開展“百名工程師加盟晉志德”活動(dòng), 吸引了大批專業(yè)人才會(huì)聚麾下,成為晉志德事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的中間力量。

 
   優(yōu)勢科技研發(fā)戰(zhàn)略

優(yōu)勢科技研發(fā)戰(zhàn)略是大營銷戰(zhàn)略、品牌塑造戰(zhàn)略及先進(jìn)人力資源戰(zhàn)略的延伸,是一個(gè)較好企業(yè)前意識和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn)。始終堅(jiān)信“科技是品質(zhì)可靠生產(chǎn)力”,把科技研發(fā)作為一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作親自來抓。重視國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與科技研發(fā)信息,共同分析市場和行業(yè)動(dòng)態(tài),制定科研方向,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn),到定型、投產(chǎn)全過程實(shí)施目標(biāo)管理,力求做到推出一代、試驗(yàn)一代、預(yù)存一代,年年都有新產(chǎn)品,新品種投放市場,確保晉志德產(chǎn)品在同行業(yè)的科學(xué)性、新穎性和實(shí)用性。

 
    成本管理戰(zhàn)略

成本管理制造戰(zhàn)略落實(shí)在管理工程上,旨在通過強(qiáng)化成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗的目的,真正體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營成果和管理水平。采用預(yù)測、計(jì)算、控制、核算、分析、考核、罰等手段,使企業(yè)各種潛能得到充分發(fā)揮,費(fèi)用得到有效控制,處于成本低、質(zhì)量優(yōu)、效益佳的運(yùn)行狀態(tài)。為使這一目標(biāo)得到落實(shí),晉志德機(jī)械在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各系統(tǒng)推行“價(jià)值工程”管理法,力爭使產(chǎn)品在功能效率提高、成本降低或不便的條件下獲取更大的經(jīng)營成果。

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